Ser bom cidadão rende benefícios no comércio em Assaí: mais uma mentira

Durante palestra na Câmara de Vereadores de Ibaiti, em outubro de 2024, o secretário municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação, Igor Lima Freire Oliveira, de Assaí (PR), apresentou o chamado programa Girassol, descrito como um sistema de “milhagens cidadãs” inspirado em modelos de fidelidade como o Smiles. Segundo ele, a iniciativa já estaria em operação, premiando moradores com pontos por boas práticas de cidadania.

De acordo com o secretário, o programa permitiria que cidadãos assaienses acumulassem pontos ao jogar lixo corretamente, manter filhos na escola, vacinar-se ou participar de atividades coletivas, como flash mobs em praças públicas. Esses pontos, ainda segundo a fala oficial, poderiam ser trocados no comércio local por produtos de marcas como Cacau Show ou O Boticário, com a prefeitura arcando com os custos em razão da “economicidade” gerada pelas políticas públicas. A proposta foi apresentada como parte da chamada Lei de Inovação do Vale do Sol, que teria criado um capítulo específico para o “loyalty” ("fidelidade").

No entanto, o programa Girassol jamais existiu de fato. Não há registros de plataforma digital em funcionamento, tampouco de parcerias com estabelecimentos comerciais para a troca de pontos. A narrativa integra o repertório de falácias utilizadas pela gestão municipal (prefeito Tuti Bomtempo, do PSD) para sustentar a imagem de Assaí como “cidade inteligente”, título reivindicado em premiações internacionais sem comprovação prática.

A fala do secretário também incluiu referências a conceitos de “ciência comportamental” e “nudge” - supostos mecanismos de estímulo ao engajamento social - como justificativa para o modelo. Contudo, tais termos foram usados apenas para dar aparência técnica a um projeto inexistente, sem qualquer base operacional ou regulamentação efetiva. O chamado “Oscar de Assaí”, anunciado como desdobramento também do Girassol, igualmente nunca saiu do papel.

Assim, o programa Girassol tornou-se mais um exemplo da estratégia de marketing institucional de Assaí, que recorre a projetos fictícios para reforçar a narrativa de inovação e cidadania. A promessa de um sistema de recompensas que transformaria boas práticas em benefícios concretos permanece apenas no discurso oficial, sem qualquer correspondência na realidade da cidade.

Confira a seguir: 

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